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职位分析与评估

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职位评价是根据职位分析的结果，按照一定标准，对工作的性质、强度、责任、复性及所需的任职资格等因素的差异程度，进行综合评估的活动。
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- 2021-10-07 08:19:10
职位分析也称为岗位分析、职务分析或岗位调查。
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- 2021-10-07 08:19:10
为提高职位分析研究的科学性、合理性，在组织实施中应遵循的原则包括科学性原则。
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- 2021-10-07 08:19:10
一般来说，管理岗可分为高层管理岗和低层管理岗。
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- 2021-10-07 08:18:10
职位评价的核心和结果是给岗位规定级别。
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- 2021-10-07 08:18:10
按劳动效率定员的方法最适合于连续化作业的岗位。
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- 2021-10-07 08:15:10
组织诊断的内容非常丰富，包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人力资源政策、制度问题、员工素质等。
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- 2021-10-07 08:15:10
岗位不是企业的基本单元。
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- 2021-10-07 08:15:10
组织结构可以用复杂性、规范性和集权性3种特性来描述。
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- 2021-10-07 08:14:10
组织结构设计的最终目的是保证组织目标的实现。
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- 2021-10-07 08:14:10