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管理学原理
截止11-07,该科目累计收录道题目。
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某汽车跨国公司制定了一个三年的发展战略,但后来却没有实现该战略,以下影响战略顺利实施的因素中属于外部因素的有 ( )A、消费者已经不再青睐没有个性的车型B、人们越来越关注人类的活动对环境的影响,而公司的汽车耗油量与同行相比较大C、一种新型的汽车安全技术被研制出来,并立即被竞争对手应用D、该公司的高层经理集体辞职E、只有B+C
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2020-09-06 22:36:55
影响管理幅度的因素主要包括( )。A、工作环境B、工作特征C、工作能力D、工作条件E、工作时间
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2020-09-06 22:36:55
计算管理人员的需要量,要考虑下述( )因素。A、组织现有的规模 B、组织现有的岗位 C、管理人员的流动率 D、组织发展的需要 E、工作描述
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2020-09-06 22:36:55
领导效果的影响因素( )。A、领导者B、被领导者C、领导机制D、领导制度E、领导环境
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2020-09-06 22:36:55
领导特质理论的结论是领导特质是影响领导效能的关键因素。( )
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2020-09-06 22:36:55
数学方法只是一种管理手段,不能代替管理。( )。
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2020-09-06 22:36:55
管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为( )。A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
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2020-09-06 22:36:40
以下不属于控制的主要内容(环节)的有( )A、前期调查 B、确立标准 C、衡量绩效 D、纠正偏差
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2020-09-06 22:36:40
管理的核心是 ( )A、计划 B、决策 C、控制 D、执行
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2020-09-06 22:36:40
管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案。因此, 他需要做以下工作: (1)分析评价各方案; (2)确定决策目标; (3)选择满意方案并实施; (4)认识和分析问题; (5)拟定备选行动方案。正确的分析思路应该是:( ) A、(5)→(3)→(4)→(1)→(2) B、(4)→(2)→(5)→(1)→(3)C、(5)→(4)→(2)→(1)→(3)D、(4)→(5)→(1)→(2)→(3)
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2020-09-06 22:36:40
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