课程《管理学原理》_题库列表第275页_查题网

管理学原理

截止11-07，该科目累计收录道题目。

返回课程列表

对问题难以辨别、成果难以衡量的工作，无法进行（）A、现场控制 B、前馈控制 C、直接控制 D、间接控制
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
事业部型结构的主要优点是（）。A、强调结果B、有利于培养管理者C、避免活动和资源的重复配置D、命令高度统一E、最大程度发挥参谋部门的作用
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
以下命令结构中，哪几项属于分权式？（）A、发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图B、发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择C、发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段D、受令者同时也是发令者，组织意图由组织的多数成员共同拟定E、只有B和D
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
外部招聘的优点包括（）。A、利于鼓舞士气 B、具有外来优势 C、利于平息内部竞争者之间的紧张关系 D、为组织带来新鲜空气 E、利于使被聘者迅速开展工作.
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
（）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。A、协商权B、建议权C、指挥权D、传递权E、职能权
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
企业要想获得长远发展，必须能够在激烈的市场环境中不断保持竞争优势，以下哪些优势是容易被对手模仿? ( )A、价格 B、销售渠道 C、企业文化 D、专利技术 E、A+B
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有（）A、材料创新 B、组织创新 C、工艺创新 D、手段创新 E、产品创新
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
一般环境对组织的影响是直接的、长期的、潜在的。（）
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
在组织中，正式沟通和非正式沟通同样重要。（）
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04
年度考核是平时考核。（）
- 查看答案
- 2020-09-06 22:36:04