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绩效管理

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绩效指标与绩效标准是等同的。
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- 2020-11-12 22:40:47
我们认为绩效分为两个层次，即包括组织绩效和员工个人绩效两方面。
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- 2020-11-12 22:40:47
360度考核法能保证结果的正确性。
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- 2020-11-12 22:40:47
在绩效评估方法的选择上，用管理的标准评价，“行为锚定评价量表法”优于“排序法”。
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- 2020-11-12 22:37:48
目标管理法的创始人是彼得*德鲁克，目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、评价结果和反馈。
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- 2020-11-12 22:37:48
沟通方式包括两种：正式和非正式。
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- 2020-11-12 22:37:48
关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来的，是主观原因造成的。
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- 2020-11-12 22:37:48
从目标管理看，被评估的应该是该员工完成工作目标的程度，而不是强调把他与其他员工相比较。
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- 2020-11-12 22:37:48
绩效管理就是绩效考核，两者是等同的。
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- 2020-11-12 22:37:48
平衡计分卡不仅适合于企业，也适用于个人。
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- 2020-11-12 22:37:48