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项目管理
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项目管理是“新的管理方式、新的管理学科的代名词”,是以项目管理活动为研究对象,探索科学组织和管理项目活动理论与方法的一门学科。
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2021-11-14 21:13:57
回避是指将风险的后果连同应对的责任转移到第三方身上,转嫁风险实际上只是把风险管理责任推给另一方,而非将其废除。
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2021-11-14 21:13:57
假设风险已经发生,考虑如何应付;.假设风险即将发生,说明风险设想,列出风险发生之前的事件和情况。
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2021-11-14 21:08:05
过程是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需要执行的不相关联系的活动。
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2021-11-14 21:08:05
解决问题的对策只有.为收尾阶段的开设召开动员大会,明确项目的收尾本身也是一种项目。
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2021-11-14 21:08:05
项目终结面临的问题有.员工害怕将来的工作,对尚未完成的任务丧失兴趣;项目移交失去激励作用,丧失组织统一感;.客户丧失对项目的兴趣,处理项目问题的人员发生变动,关键人员找不到。
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2021-11-14 21:08:05
利用WBS系统进行项目资源计划时,工作划分得越细、越具体,所需资源种类和数量越统一估算。工作分解自上而下逐级展开,各类资源需要量可以自下而上逐级累加,便得到了整个项目的各类资源需要。
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2021-11-14 21:08:05
项目活动定义就是对项目团队成员或项目干系人为实现项目目标、完成项目可交付成果必须开展的常规活动的确定。
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2021-11-14 21:08:05
现代项目管理的法规方法是按照经验,依据相关法律法规规范管理行为、执行管理职能的方法,核心在于按照法律确定的权利、责任、义务调整各种关系,维持正常的管理次序,使管理活动协调有序地进行。
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2021-11-14 21:08:05
范围是指产品或服务所包括的特征或功能。
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2021-11-14 21:08:05
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