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项目管理

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货物采购属于有形采购，是指购买项目建设所需的投入物，（如机器、设备等）及与之相关的服务（如运输、保险等）。
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- 2021-11-14 21:08:05
头脑风暴法:召集项目团队成员、项目干系人及专家一起，集思广益产生项目活动精神，该法适用于规模较小的简单项目。
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- 2021-11-14 21:08:05
1.美国项目管理协会PMI的知识体系PMBOK ( ) a.九大知识领域b.知识和经验的42要素c.项目整体、范围、时间、费用、质量、人力资源、沟通、风险、采购管理。C.项目整体、范围、时间、费用、质量、人力资源、沟通、风险、采购管理。d.项目过程（初始、计划、实施、控制、结束）
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- 2021-11-14 21:08:05
项目范围管理包括以下五个方面：范围规划、范围定义、制作WBS、范围核实、范围控制。
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- 2021-11-14 21:08:05
质量成本包括预防成本、评估成本、内部失败成本、内部失败成本。
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- 2021-11-14 21:08:05
风险应对的策略有四种为规避、转移、减轻、接受。
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- 2021-11-14 21:08:05
项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作中，满足或超过项目利益相关者对项目的要求和期望。
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- 2021-11-14 21:08:05
工作单元包含以下五个方面的要素：工作内容、任务的承担者、工作对象、完成工作的时间、完成工作所需要的资源。
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- 2021-11-14 21:08:05
假设风险已经发生，考虑如何应付；.假设风险即将发生，说明风险设想，列出风险发生之前的事件和情况。
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- 2021-11-14 21:08:05
过程是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需要执行的不相关联系的活动。
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- 2021-11-14 21:08:05