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绩效管理
截止11-05，该科目累计收录道题目。
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绩效目标是在绩效计划阶段设定的，而绩效标准是在随后的制定绩效指标阶段制定的。
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2020-11-12 22:29:40
绩效考核体系设计必须要有实效性和可操作性。
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2020-11-12 22:29:40
监控培训项目在时间进度和资源投入进度方面与规划保持一致。
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2020-11-12 22:29:40
权值因子判断法适合考核者数量比较多，考核指标比较多的情况。
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2020-11-12 22:29:40
对一些员工较为稳定的公司来说，在绩效管理的实施期间进行期中、期末两次绩效考评就足够了。
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2020-11-12 22:29:40
职位评估的结果应根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。
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2020-11-12 22:29:40
如果仅从工作绩效这个层面看，绩效管理的内容包括绩效计划，绩效实施，绩效考评，绩效反馈与改进，以及绩效考评结果的应用。
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2020-11-12 22:29:40
1954年，德鲁克在《管理实践》一书中首先使用了目标管理的概念。
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2020-11-12 22:29:40
指标和标准的区别在于指标是解决的是考核者做的怎样或者完成多少的问题。
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2020-11-12 22:29:13
目标管理法当中的分解目标时，由上级指派目标。
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2020-11-12 22:29:13
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