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企业战略管理

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按照美国学者钱德勒的观点，结构与战略关系的基本原则是（） A.战略服从于结构 B.结构服从于战略 C.战略与结构并列 D.战略与结构互相影响 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:35:29
下列各项说法中不正确的是（）。 A.钱德勒认为组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变 B.领导者能力与战略的关系要求领导者的能力必须与所选择的战略相匹配，这样才能实现战略的既定目标 C.发展战略是企业最常用的公司战略 D.防御战略包括收获战略、调整战略、放弃战略和清算战略，是退出某个市场或停止经营来结束企业存在的战略形式。 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:35:12
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。 A.差异集中化略 B.成本集中化战略 C.低成本战略 D.混合型战略 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:34:42
企业开展国际化战略的动因不包括下列（）。 A.经济全球化的必然趋势 B.企业有足够富余资金 C.我国由经济大国向经济强国转变的必然要求 D.企业做大做强做久的必然要求 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:34:24
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（） A.独特性 B.可靠性 C.信誉性 D.实用性 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:34:06
王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”食品，因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店销售王老吉，并迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（） A.研发能力 B.生产管理能力 C.营销能力 D.组织管理能力 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:33:50
根据波特的五种竞争力理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（） A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力强 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:33:27
哪种基本的竞争战略是基于经验效益法？（） A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.集中差异化战略 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:33:09
下列资源属于企业无形资源的有（） A.财务资源 B.实体资源 C.人力资源 D.技术资源 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:32:57
在企业的价值活动中，属于基本活动的是（） A.采购 B.进料和发货后勤 C.技术开发 D.人力资源管理 E.null F.null G.null H.null
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- 2023-05-06 03:32:27