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管理学原理
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下列步骤中哪些属于计划的编制过程( )。A、确定目标 B、认识现在C、研究过去 D、制定预算
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2020-09-06 22:35:35
控制的主要内容(环节)有 ( )A、前期调查 B、确立标准 C、衡量绩效 D、纠正偏差 E、后期反馈
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2020-09-06 22:35:35
分工一定能够提高组织工作的效率。( )
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2020-09-06 22:35:35
管理控制最重要的是对人的控制。( )
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2020-09-06 22:35:35
管理人员在组织中的层次不同,所要求的技能侧重不同。( )
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2020-09-06 22:35:35
贡献考评既是对下属的考评,也是对上级的考评。( )
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2020-09-06 22:35:35
“政策管制集权化,业务运作分权化,企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策,下属部门在不违背公司总目标的前提下,可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一组织形式的描述。( )A、直线职能制 B、矩阵制 C、事业部制 D、直线制
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2020-09-06 22:35:19
对于大多数高科技公司来说,寻找、培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大。假设你是一家高科技公司的老总,你认为最佳的一种方式是:( )A、提供诱人的薪水和福利 B、提供具有挑战性的工作C、提供舒适的工作环境 D、实行弹性工作制
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2020-09-06 22:35:19
某纺织企业的目标是追求尽可能大的长期利润,以下哪项对实现这一目标最不利? ( )A、增加职工工资和福利待遇 B、资助教育事业 C、调整组织结构,使之适应管理系统的建立D、对营销人员采取极具刺激性的激励政策,即大幅度地提高营销人员的销售回款提成比例,以便迅速提高企业的销量
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2020-09-06 22:35:19
以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )A、企业的产品数量 B、组织的规模 C、人员的流动率 D、组织发展的需要
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2020-09-06 22:35:19
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