在项目实施阶段以及完工时，项目干系人应该只关注项目的进度和成本

进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标

随着项目成果的投入使用，人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延，更关注项目产品所发挥的功能。

从长远来看，即使产品功能再好，如果成本超支和进度延误，也不能扭转它作为一个失败项目的判断。