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 高等教育 / 大学英语2

(单选题) What have researchers been able to do with the help of the study? ( )

A、Discover a person’s learning process in the brain.
B、Make a person know how to do something without learning.
C、Set up different learning patterns for different people.
D、Enable people to learn kung fu instantly.
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大学英语2
 参考答案：
 佳题速递：
  • 在国内B-C领域处在领先位置的是（）。 A.新浪 B.网易 C.搜狐 D.8848 E.战略管理
  • 在发散思维中，代表单位时间内发散项目维度的是思维的流畅性。(A) 对 (B) 错小学儿童心理学
  • [填空题] 学习测量和评价的基本功能：                 、学习功能、管理功能和研究功能。发展与教育心理学
  • [填空题] It (be) unimaginable that it could ever be cleaned up.成人英语2
  • [填空题] 按我国目前农村行政管辖系统，未级行政区是        。地籍测量
  • 新联想的人才新战略2003年 4月 28日，联想集团启用“lenovo”新标志，为联想产品进入海外市场扫除障碍。 2004年 3月 26日，联想成为国际奥委会全球合作伙伴的首家中国企业。 2004年 12月 8日，联想集团以 12.5亿美元收购 IBM全球 PC业务。这三大举措，标志着联想已经从一个中国知名企业，向国际化企业转型，开始步入国际化时代。随着业务定位的国际化，联想对人才也明确提出了国际化的战略要求。研发和销售人员需求量增大联想已经从大量招聘人才的快速发展阶段进入到平稳阶段。因此，在今后几年，联想的招聘量都不可能有大幅度的增长，只能是基本持平，略有增幅。目前，新联想昀缺的是研发人员和销售人员，比如无线关联应用方面的研发人员，有经验的直销人员等。按照联想的财年周期，联想面向社会有工作经验者的社会招聘计划，通常在每年的 4月份推出，而面向大学生的校园招聘计划则是按照国家教育部门的规定，11月 20日进入校园开始招聘。联想对大学生提供更多的是研发岗位。和有经验者相比，大学生有其自身的优势，能够带来新鲜的想法，企业忠诚度比较高，更容易实现文化融合。薪资福利逐步和IBM-PCD接轨联想并购后的员工薪资，逐步和 IBM接轨，但需要有一个过程。联想职能部门员工的基薪高，奖金少；销售人员的基薪相对低些，奖金和业绩挂钩；研发人员的基薪高些，奖金更多地和员工的发明专利、完成项目的情况挂钩。联想集团华东区域总部人力行政总监曹金昌认为，联想每年都会参加专业咨询公司进行的薪资水平调查，根据市场水平调整薪资水平。“在国内同行中，我们属于高的；和国际同行相比，我们是中等偏上的。 ” 联想还会给达到一定级别的员工期权，大约 80%的联想员工拥有公司期权。据了解，联想对员工的考核主要分部门和个人两个层面。考核绩效分为三等：优秀的占 20%，中段占 70%，末端的占 10%。比较 “残酷”的是，联想每年会有 5%的“末位淘汰”。对于这 5%的员工，联想会衡量他们绩效不佳的原因，如果是岗位不适合，会考虑给予换岗，不得不辞退的，联想会肯定其优点，分析其不足，以便他们在日后的工作中能扬长避短。在多元文化中工作的人是首选新联想的远景是“高科技的联想，服务的联想，国际化的联想 ”，国际化，已成为了新联想这个阶段的主题词。要成为一个国际化的企业，就必须要有国际型人才。因此，国际型人才成为新联想招聘工作的新指向。具体而言，就是要求求职者有海外学习、工作的背景，或者在国内跨国公司工作过，经历过多元文化的环境。据透露，联想的部分关键岗位的招聘将更多地使用猎头，并且关注有海归人才参加的招聘会。此外，新联想招聘与以往的不同之处还体现在：对工作经验的要求更高了，以前可能有个一年半载的工作经历就可能被录用，而现在通常要求工作经历在两三年以上；更加看重英语水平，因为随着企业整合的加速，英语将成为新联想的官方语言。这两者都属于入门级的要求。思考题：（1）如果你是联想CEO，你会采取什么样的人力资源战略？ （2）组织在制定新的发展战略过程中，应该如何规划人力资源？  如果你是联想CEO，你会采取什么样的人力资源战略？组织在制定新的发展战略过程中，应该如何规划人力资源？战略人力资源管理

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