按照（）的总体思路，对国内各类组织的现有职能型组织结构进行再造，构建混合矩阵式管理组织，由常设的项目管理办公室在组织决策层的直接领导下，负责组织中项目的总体规划与项目资源统筹以及重大项目的协调推进。

a.强化成果
b.强化功能
c.淡化专业
d.淡化职能
e.先整体后局部