课程《建筑工程项目管理》_题库列表第27页_查题网

建筑工程项目管理

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赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数，其中，费用偏差指的是（　　）已完工作预算费用与已完工作实际费用之差已完工作预算费用与计划工作预算费用之差已完工作预算费用与已完工作实际费用之比已完工作预算费用与计划工作预算费用之比
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- 2022-10-28 00:21:17
在施工成本管理中，仅项目经理有明确的成本管理责任，施工队、生产班组，并没有明确的成本管理责任。（　　）
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- 2022-10-28 00:21:17
运用赢得值法进行工程成本控制，当进度绩效指数(SPI)
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用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。（　　）
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- 2022-10-28 00:21:16
编制指导性成本计划的依据是（　　）合同价设计图纸项目实施方案投标者须知
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施工成本考核的目的，在于贯彻落实责权利相结合的原则，促进成本管理工作的健康发展，更好地完成施工项目的成本目标。（　　）
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- 2022-10-28 00:21:16
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用，其中已完工作预算费用指的是（　　）项目施工准备阶段的施工所需的总金额在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额
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- 2022-10-28 00:21:16
成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划，其中竞争性成本计划是指（　　）项目施工准备阶段的施工预算成本计划施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划项目业主的预期成本计划
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- 2022-10-28 00:21:15
项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。（　　）
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- 2022-10-28 00:21:15
成本计划的编制以成本预测为基础,关键是（　　）确定目标成本确定编制人员降低成本支出进行成本考核
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- 2022-10-28 00:21:15