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1.简述行政处罚简易程序的内容。
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2021-05-10 23:54:48
1.简述行政处罚执行与行政强制的区别。
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2021-05-10 23:50:32
2. 简述行政违法行为的特点。
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2021-05-10 23:50:32
2010年10月A公司产品预算总成本为4147500元,实际总成本为3896765元,成本降低额为250735元,成本降低率6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成情况。
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2021-05-09 21:58:55
某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下 产量及直接成本等资料表 项目 甲产品 乙产品 产量(件) 200000 40000 定购次数(次) 4 10 机器制造工时(小时) 400000 160000 直接材料成本(元) 24000000 2000000 直接人工成本(元) 3000000 600000 制造费用明细及成本动因表 项目 制造费用金额 成本动因 材料验收成本 300000 定购次数 产品验收成本 470000 定购次数 燃料与水电成本 402000 机器制造工时 开工成本 220000 定购次数 职工福利成本 190000 直接人工成本 设备折旧 300000 机器制造工时 厂房折旧 230000 产量 材料储存成本 140000 直接材料成本 经营者薪金 100000 产量 合计 2352000 — 要求:(1)分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用; (2)分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本; (3)比较两种方法计算结果的差异,并说明其原因。
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2021-05-09 21:58:54
某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下: 产量及其他有关资料 项 目 计划数 实际数 产品产量(件) 200 220 单位产品材料消耗量(千克) 30 28 材料单价(元) 500 480 材料费用 要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
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2021-05-09 21:55:11
RT公司可比产品的有关资料如表下: 产量与成本资料 单位:千元 产品名称 本年实际产量 单位成本 总成本 上年 计划 实际 上年 计划 实际 甲 乙 50 60 80 100 72 85 76 80 合计 计划产量:甲产品60吨,乙产品48吨 计划降低任务:降低额1 200千元,降低率12.5% 要求:采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。
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2021-05-09 21:55:11
某企业只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。 要求:预测下一年度的保本销量及保本销售额。
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2021-05-09 21:48:00
某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。 要求:为企业作出自制或外购A零件的决策。
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2021-05-09 21:48:00
某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件,乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克,乙产品为25千克,要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。
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2021-05-09 21:46:13
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