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薪酬与绩效管理

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行为论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。()
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- 2021-09-08 16:48:30
在考核的整个过程中，都应对考核指标和标准的正确性和有效性进行评价、分析，并将指标和标准的待改进指出随时记录在案，作为下一步修订考核指标和标准的依据。()
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绩效监控体系的设计应该注重覆盖监控企业管理与运营全过程的关键绩效指标。()
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关键绩效指标的理论基础是三七法则，三七法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人，关键环节、关键岗位等。()
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绩效考评过程本质上就是检测员工达到其工作目标的程度。()
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沟通是指为了设定的目标，凭借一定的符号载体，在个人与群体间传达思想、交流情感与互通信息的过程。()
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行为主导型的缺点是考核很难量化与衡量、操作性和效果差。()
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