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企业战略管理

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企业实施（）的关键是选好战略目标，一般原则是，企业要尽可能地选择竞争对手最薄弱环节和最不易受替代产品冲击的目标。
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- 2021-11-30 06:34:21
（）是企业为了更多地占领市场或开拓新市场，或避免经营单一带来的风险，而选择进入新领域的战略。
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- 2021-11-30 06:34:21
( )企业通过建立这种联盟进行合作能够减少或防止非对称信息的不利影响，有助于实施产业政策，这种合作可以取代垂直一体化，能减少与资源依赖有关的问题，消除供应的不确定性，减少由于产品价格的市场波动所造成的损失。
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- 2021-11-30 06:34:21
企业的成本地位源于其价值链中各项活动的成本行为，成本行为取决于影响成本的一些结构性因素，称之为( )。
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- 2021-11-30 06:33:21
（ )是指企业单独在国外投资建立企业，独立经营，自担风险，自负盈亏。
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- 2021-11-30 06:33:21
（）分析的目的是了解影响企业的宏观环境由哪些要素组成，这些因素又是如何影响企业战略管理过程的。
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- 2021-11-30 06:33:21
所谓战略环境，是指与企业经营有关的( ）和外部因素的总和。
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- 2021-11-30 06:32:21
产业环境属于外部环境中的( ），产业环境分析的内容主要是本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。
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- 2021-11-30 06:32:21
（）是以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。
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- 2021-11-30 06:32:21
（）及其竞争性决定了行业的竞争原则和企业可能采取的战略。
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- 2021-11-30 06:31:21