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企业战略管理

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、资源有很高的战略价值，即使它对公司的竞争优势没有起任何作用。
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- 2021-10-03 19:03:10
进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而采取什么行动。
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- 2021-10-03 19:03:10
在波特的价值链理论中，企业的基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场营销、服务五个方面。
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缺乏联系主要业务和辅助业务的核心能力，公司仍能够成功地执行差异化战略。
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- 2021-10-03 19:02:10
差异化战略亦称特色经营战略，企业采用此种战略时，可以不必考虑成本问题，因为它提供的独特性的东西能满足顾客特殊需求而形成了竞争优势。
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成本领先战略的战略目标是以比竞争对手绝对低的成本获得成本优势。
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由由于在多个不同的行业中经营，多元化战略能够大大降低企业的经营风险。
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集中化战略的竞争风险在于狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求可能会与一般顾客需求趋同。
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集中化战略实质上属于一种市场利基行为，只要目标市场足够大且可盈利，公司即可考虑采用此种战略。
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- 2021-10-03 19:01:10
非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。
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- 2021-10-03 19:00:10