课程《企业管理学》_题库列表第53页_查题网

企业管理学

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（）是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。A、股份有限公司B、有限责任公司C、无限责任公司D、股份两合公司
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- 2020-11-12 22:23:02
“酒香不怕巷子深”所体现出的企业经营观念是（）。A、生产观念B、市场观念C、推销观念D、竞争观念
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- 2020-11-12 22:23:02
（）是指每增加一个单位的产量所需要支付的追加成本。A、机会成本B、沉没成本C、边际成本D、固定成本
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- 2020-11-12 22:23:02
（）是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标。A、最优期望目标B、实际需求目标C、可接受目标D、科学目标
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- 2020-11-12 22:23:02
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。公司的组织机构调整之前, 可能遇到的主要问题是: A、决策混乱B、没有形成有利于企业发展的企业文化C、职能部门运营效率低D、企业核心竞争能力没有形成
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- 2020-11-12 22:23:02
具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（）。A、事业部制B、矩阵管理制C、多维立体制D、直线——职能制
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- 2020-11-12 22:23:02
时间定额和产量定额的数量关系是( )A、成正比B、互为倒数C、互不相关D、曲线相关
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- 2020-11-12 22:23:02
（）的产品开始被顾客接受，是销售量迅速增长的阶段。A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期
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- 2020-11-12 22:23:02
就汽车制造厂来说，如果生产轿车、卡车和大客车三类产品，而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号，那么这个厂的产品宽度与深度分别为（）。A、宽度为3，轿车、卡车、大客车的深度分别为3、4、5B、宽度为3，深度为12C、轿车、卡车、大客车的宽度分别为3、4、5，深度为3D、宽度与深度都为3
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- 2020-11-12 22:23:02
管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )。A、人与人的关系B、人与财的关系C、人与信息的关系D、人与物的关系
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- 2020-11-12 22:23:02