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企业发展战略

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一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。()
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环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。()
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放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()
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经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()
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处于战略结构第三层次的是职能战略。()
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组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。()
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对企业高层管理人员而言，()能力最为重要。
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对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
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在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()。
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新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。
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