课程《行政管理学》_题库列表第57页_查题网

行政管理学

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[简答题] 简述行政目标的含义和特点。
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- 2021-09-16 21:39:04
[简答题] 简述行政组织结构的含义及其类型。
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- 2021-09-16 21:39:04
[简答题] 简述行政权力的内在特征。
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- 2021-09-16 21:38:38
[简答题] 简述行政权力与其他国家权力的区别。
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- 2021-09-16 21:38:38
[简答题] 机关行政的宗旨是什么？
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- 2021-09-16 21:38:08
[简答题] 财务行政要遵循哪些原则？
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- 2021-09-16 21:37:38
[分析题] 阅读并分析下列材料： 2010年9月，肥西县审计局在对某单位负责人任期经济责任审计过程中，坚持依法审计，客观公正，认真履行职责，通过帐内审计，帐外调查，揭露出了某单位负责人利用手中职权，违法乱纪，造成国有资产重大损失的问题。请从国家审计的角度概括解释肥西县审计局此种做法是否正确，国家审计有和原则，并结合实际分析国家审计的作用。
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- 2021-09-16 21:37:38
行政管理与一般管理相区别的一个重要标志就在于它的（） A.公共性 B.道德性 C.主动性 D.客体性 E.
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- 2021-09-16 21:37:27
[简答题] 行政公共关系的基础任务有哪些？
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- 2021-09-16 21:37:16
[分析题] A局办公室共有工作人员六人，其中正副主任各一人，干事四人。多年来，办公室主任老王一直主持办公室的日常工作，副主任老张平时与办公室其他四名干事一样从事一些具体工作。当办公室碰到一些较重要的事情时，一般总是由老王、老张两人商量后再布置下去。总的来说，办公室的工作在这几年里开展得比较顺利。后来，由于工作需要，上级决定调老赵任办公室副主任。在老赵到任后，办公室主任老王对搞好办公室工作提出了三点意见：一是理顺办公室的工作关系，由他统筹整个办公室的工作，原由他分管的办公室的一部分工作现在移交给老赵分管。二是干事小李、小陆的工作要向老赵汇报，另外两名干事的工作要向老张汇报。如果工作中遇到问题，老赵或老张解决不了时，再请示老王。三是为了更好地贯彻民主集中制的原则，今后办公室的重大事情都由老王、老张、老赵三人共同商量决定，不搞一言堂。老赵调到办公室后，工作积极性很高，他努力学习业务，待人热情和气，很快就得到了大家的好评。老王呢，多了一个助手，许多会议可以不必亲自出马了，许多文件也不必亲自审批了，顿时感到轻松了许多。可是，局办公室的工作却出现了一些新的问题：一是干事们比以前更忙得不可开交了。二是办公室内部上下左右之间的信息沟通不如以前通畅了。三是一些急需处理解决的事，由于得等到老王、老张、老赵三人一起来商量决定，因而常常耽误了时间。问题：A局办公室在行政沟通方面存在什么问题？导致这一问题产生的原因是什么？
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- 2021-09-16 21:37:16