课程《管理学原理》_题库列表第264页_查题网

管理学原理

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分权可能带来的局限性包括()(A) 使得实行一项统一的政策更加困难 (B) 可能导致上层管理人员的权力部分失控 (C) 增加了分权组织单位之间协调的复杂性 (D) 容易导致各部门的本位主义倾向 (E) 限制了下属人员积极性
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- 2020-12-25 23:15:29
组织设计应遵循的原则有()(A) 目标统一 (B) 专业化分工 (C) 统一指挥 (D) 责权对等 (E) 有效管理幅度
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- 2020-12-25 23:15:29
甄选的过程包括()(A) 面试 (B) 体检 (C) 笔试 (D) 初选 (E) 测试
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- 2020-12-25 23:15:29
事业部制的优点包括()(A) 公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来，着力策划公司长期发展战略 (B) 每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性 (C) 有利于培养综合型高级管理人才 (D) 专业化管理和集中统一领导的有机结合 (E) 适用于不稳定、不确定的环境
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- 2020-12-25 23:15:29
管理者的角色包括()(A) 信息传递角色 (B) 人际关系角色 (C) 领导者角色 (D) 决策制定角色
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- 2020-12-25 23:15:29
战略评价就是要保证所选的战略具有()(A) 经济性 (B) 适用性 (C) 可行性 (D) 可接受性
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- 2020-12-25 23:15:29
目标的作用有()(A) 导向作用 (B) 激励作用 (C) 凝聚作用 (D) 考核标准
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- 2020-12-25 23:15:29
预测的类型有()(A) 社会和政治预测 (B) 科学与技术预测 (C) 环境预测 (D) 经济预测
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- 2020-12-25 23:15:29
控制过程应包括以下几个步骤()(A) 确立标准 (B) 衡量成效 (C) 纠正偏差 (D) 改变计划
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- 2020-12-25 23:15:29
激励的作用有()(A) 有利于调动和激发员工的积极性 (B) 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来 (C) 有利于员工利益的实现 (D) 有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一
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- 2020-12-25 23:15:29