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生产与运作管理

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【计算题】某企业成批生产一产品，上月累计出产70件，本月计划出产任务40件，月工作日20天，装配投入提前期5天，零件加工出产提前期10天，零件加工投入提前期15天，求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。
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- 2023-05-17 02:49:18
【计算题】某企业大量生产一产品，计划五月份生产成品600台，假设各车间废品率为10%，无外销半成品，已知各车间的相关数据如下表，求五月份各车间废品量、投入、产出计划。
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- 2023-05-17 02:49:18
【计算题】某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%。在车床上加工A，B，C、D四种产品，其计划产量分别是：100台、80台、160台、60台。单位产品台时定额(台时／台)分别是200、270、100、40。以C产品为代表产品用代表产品法求车床组的生产能力。
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- 2023-05-17 02:49:17
【论述分析题】分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
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- 2023-05-17 02:49:17
【简答题】简述制定主生产计划的程序。
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- 2023-05-17 02:49:16
【论述分析题】根据下述网络计划工作明细表绘制网络图
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- 2023-05-17 02:49:16
【简答题】简述服务蓝图的构成、作用、制作步骤。
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- 2023-05-17 02:49:15
【简答题】简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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- 2023-05-17 02:49:15
【简答题】简述新产品开发原则。
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- 2023-05-17 02:49:14
【计算题】某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表，用重心法确定配送中心位置。
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- 2023-05-17 02:44:30